7月6日，在张家口宣化华泰矿冶机械有限公司的组装车间里，工人忙着组装钻机车。河北日报记者 郭晓通摄
天车轰隆隆地将一台两吨重的发动机吊到组装平台上方，技术操作工柯崎杰扶着发动机，将这个大家伙稳稳地推向钻机车。精准调校位置后，拧紧固定螺丝……不到半个小时，一台大型发动机安装好了。
7月6日，张家口宣化华泰矿冶机械有限公司组装车间里，工人们正忙着组装钻机车。车间的一侧，几台液压掘进钻机车已经整装待发，准备运往山东、甘肃等地。看到这些，前来调度生产进度的办公室主任孙雅军心里有了数：这批产品如期发货没问题。
当下，赶订单、抓生产进度成为华泰矿冶最重要的事。作为全国领先的矿山机械企业，同时也是宣化岩土工程装备产业集群的龙头企业，这家企业的产品受到市场的欢迎，订单经常要排到两个月后。为了提高产能，华泰矿冶实施了技改项目，引进国内外先进加工设备，但依然满足不了市场需求的增长。
“能够保证如期交货，真要感谢我们的合作伙伴。”在组装车间里，孙雅军指着钻车车架等零部件说，“这些就是我们的合作企业生产的。”目前，在宣化，华泰矿冶拥有十多家共享智造合作伙伴。有了这些伙伴的支撑，华泰矿冶将产品生产周期缩短了两个月。
从华泰矿冶出发，不到10公里的路程，就来到宣化泰元工矿机械有限公司。论规模，泰元工矿并不算大，年产值在4000万元左右。但在金属部件加工领域，这家企业却有着硬核实力：拥有大型现代化加工装备、成熟的技术工人，也因此成为华泰矿冶的合作伙伴。
共享智造让这两家企业联系得更加紧密，实现了双赢。
华泰矿冶把订单共享出来，减少了增加生产线的投资，交货时间还有了保障，进一步提高了市场竞争力。“我们等于没花一分钱，就多了一个零部件加工厂。”华泰矿冶生产外协主管郑海亮说，近年来，华泰矿冶的钻机产品市场占有率逐年攀升，离不开共享智造模式支撑。
泰元工矿当然也是受益者。“以前我们经常处于‘吃不饱’状态，接了华泰矿冶共享订单后，不仅增加了收入，还与三一重工等大客户展开了业务合作。”在泰元工矿负责人史建国看来，共享不仅给企业带来业务的增加，更带来质量管理、市场竞争力的提高。
这是怎么办到的？泰元工矿把华泰矿冶对订单的要求变成了企业的技术标准。“为了接好订单，我们对工艺流程进行了优化，对工序进行了规范化管理，带动整个企业质量管理及产品工艺水平提升。”史建国说，凭借技术提升，他们承接大客户订单的底气更足了。
除了订单共享之外，宣化岩土工程装备产业集群的共享智造链条还在延伸。
原料集采共享，帮助中小企业平均降低采购成本3%、缩短采购周期20%；建成省级及以上创新平台36个，共享研发创新资源；4家企业共享高端加工设备91台，服务企业63家；3家企业共享热处理等关键工序6项，服务企业133家……中小企业可以轻装上阵，生产投入压力大大减轻。
如今，宣化岩土工程装备产业集群通过整合采购、设备、工序、研发、物流、电商等资源，以共享智造促降本增效，集群内中小企业从单打独斗走向抱团发展。（河北日报记者 许卫兵 郭晓通）
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